Biroja "krāmi" vai vieda naudas plūsma? Kāpēc aprites ekonomika pasākumu plānošanā ir nākamais solis Jūsu ESG stratēģijā.

Biroja "krāmi" vai vieda naudas plūsma? Kāpēc aprites ekonomika pasākumu plānošanā ir nākamais solis Jūsu ESG stratēģijā.

Mēs visi zinām to pēcsajūtu. Korporatīvais pasākums, svarīga klientu meistarklase vai komandas saliedēšanās ir veiksmīgi noslēgusies. Emocijas ir pacilātas, mērķi sasniegti.

Taču tad seko "atpakaļ pie realitātes" brīdis biroja vadītājam vai mārketinga komandai. Noliktavas stūrī (vai sliktākajā gadījumā – atkritumu tvertnē) nonāk kaudze ar lietām, kas tika iegādātas "tikai šim vakaram". Vienreizlietojamie trauki, tematiskie dekori, specifisks aprīkojums, ko vajadzēja, lai radītu īsto atmosfēru.

Kā ilgtspējīgas uzņēmējdarbības eksperte, es ikdienā strādāju ar uzņēmumiem, lai palīdzētu tiem saskatīt: ilgtspēja nav tikai par "zaļu domāšanu", tā ir par resursu efektivitāti un viedu finanšu pārvaldību.

Lineārais modelis "nopērc – izlieto – izmet" pasākumu industrijā vairs nav nedz moderns, nedz finansiāli attaisnojams. Ir laiks runāt par alternatīvu, kas sniedz labumu gan biznesam, gan sabiedrībai, gan videi.

Problēmas cena: Ko mēs patiesībā maksājam par "jaunu"?

Kad uzņēmums pieņem lēmumu iegādāties inventāru vienreizējam vai retam pasākumam, slēptās izmaksas ir lielākas, nekā redzams rēķinā:

  1. Iesaldēti finanšu līdzekļi: Nauda, kas iztērēta glāžu komplektam vai dekoratīvām kastēm, kuras izmantos reizi gadā, varētu tikt investēta uzņēmuma attīstībā vai darbinieku labjūtībā.
  2. Noliktavas dīkstāve: Biroja telpas ir dārgas. Izmantot tās, lai glabātu "krāmus", kas gaida savu nākamo zvaigžņu stundu, ir neefektīvi.
  3. Vides pēda: Katra jaunradīta lieta prasa resursus – izejvielas, enerģiju ražošanai, transportēšanu. Ja lietošanas cikls ir īss, ietekme uz vidi ir nesamērīgi liela.

Risinājums: Pieeja, nevis īpašumtiesības

Aprites ekonomikas pamatprincips ir saglabāt resursu vērtību pēc iespējas ilgāk. Pasākumu kontekstā tas nozīmē pāreju no filozofijas "mums tas ir jānopērk" uz "mums ir vajadzīga piekļuve šai lietai uz 4 stundām".

Aprīkojuma noma ir klasisks aprites ekonomikas piemērs darbībā. Un nē, es nerunāju par standarta, bezpersoniskajām banketa mēbelēm. Es runāju par kaut ko jēgpilnāku.

Triple Bottom Line (Trīskāršā rezultāta) guvums

Tepat Latvijā – sociālais uzņēmums ieber.lv ar iniciatīvu "Kas vienam lieks – citam prieks",  piedāvā nomāt traukus, dekorācijas un pasākumu aprīkojumu, kas ir glābts no kļūšanas par atkritumiem vai vienkārši atdots otrreizējai apritei.

Izvēloties šādu modeli savam nākamajam korporatīvajam pasākumam, Jūs kā uzņēmums iegūstat trīskāršu uzvaru:

  • Ekonomiskais guvums (Profit): Jūs maksājat tikai par lietošanu. Nav jāpērk pilna cena, nav jāsatraucas par uzglabāšanu vai nolietojumu. Tas ir budžetam draudzīgs risinājums, it īpaši mazākiem un vidējiem uzņēmumiem.
  • Vides guvums (Planet): Jūs tiešā veidā samazināt pieprasījumu pēc jaunu lietu ražošanas un novēršat atkritumu rašanos. Jūs izmantojat resursus, kas jau ir apritē. Tā ir reāla dekarbonizācija Jūsu piegādes ķēdē (Scope 3 emisijas).
  • Sociālais guvums (People): Atbalstot sociālo uzņēmumu, Jūs palīdzat viņiem veiket savu sabiedriski svarīgo darbu. Tas ir spēcīgs papildinājums Jūsu ESG ziņojumam un zīmola reputācijai.

Secinājums: Nākamais solis ir Jūsu ziņā

Mēs nevaram kļūt ilgtspējīgi vienā dienā, bet mēs varam pieņemt labākus lēmumus katrā solī. Pirms nākamā pasākuma plānošanas, es aicinu biroja vadītājus, mārketinga direktorus un uzņēmumu vadītājus uzdot sev vienu vienkāršu jautājumu:

"Vai mums tiešām tas ir jānopērk, vai arī mēs to varam jēgpilni iznomāt?"

Ieskaties ieber.lv piedāvājumā vai meklējiet citus aprites ekonomikas partnerus. Padarīsim mūsu svētkus ne tikai skaistus, bet arī viedus un atbildīgus.

Apskatīt Ieber.lv Nomas Aprīkojumu

Pievienojies diskusijai: Dalieties ar šo rakstu Jūsu sociālajos tīklos! Kāda ir Jūsu uzņēmuma pieredze ar aprīkojuma nomu pasākumiem? #ESG #Ilgtspēja #ApritesEkonomika #AtbildīgsBizness #IeberLv

Atpakaļ pie raksta